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神プレーを繰り出す組織に必要な「因子」にまつわる物語
なんかもう色々降りてきたけど、凝縮させるとつまり、

組織の存在意義を内部の、それも
リーダーが決める時代の終了宣告

又は、組織の存在意義をみんなで
触り、形作っていく近未来の福音



組織はリーダーの発達段階に縛られて、リーダーの発達段階以上に発達しないという著者ラルーの思考は、食べ応え満載。これまでの組織論とは全然ちがう仕組みで持続(≠成長)している組織を因数分解し、Self-management、Wholeness、Evolutionary purposeという三つの因子をメインに、新しい形の組織運営を提示しています。
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学習する組織
1ヶ月かけて、読みました。
いろんなループ図をフレームワークとして手に入れたので、公私ともにガシガシ使っていきたいと思います。
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